5 Essential Elements For αναδιαρθρωση εταιρειων

5 Essential Elements For αναδιαρθρωση εταιρειων

Blog Article

Η κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης δείχνει τις πηγές κέρδους και τα έξοδα σε μια συγκεκριμένη χρονικη περίοδο. Βλέποντας αυτές τις πληροφορίες, κάποιος μπορεί να καταλάβει το πόσο κέρδος ή ζημία είχατε εντός ενός χρονικού διαστήματος.

«Δεν υπάρχει μια και μοναδική φόρμουλα για την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Δεν υπάρχει τέλειο μέγεθος ή επίπεδο λεπτομέρειας. Δεν υπάρχει μια και μοναδική λίστα περιεχομένων.

Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να καθορίσετε εύκολα τους ανταγωνιστές του κλάδου σας, τότε λάβετε υπόψη τους έμμεσους ανταγωνιστές – εταιρείες των οποίων τα προϊόντα είναι υποκατάστατα των δικών σας. Για παράδειγμα, αν πουλάτε καινότομο εξοπλισμό κουζίνας, τότε είναι πολύ εύκολο να θεωρήσετε ότι δεν έχετε ανταγωνισμό.

Μετάβαση στο περιεχόμενο Κύριο μενού Κύριο μενού

Ασκείται κριτική αν θα αλλάξει κάτι σε αυτό το ΕΣΠΑ ώστε να μην επαναληφθεί το κακό προηγούμενο να μην προσθέτουν αξία στην οικονομία οι πόροι.

Εγγύηση η συνεργασία των έμπειρων χρηματοοικονομικών και νομικών μας συμβούλων!

Πόσο μοναδική είναι η προσφορά σου σε σχέση με τις ανταγωνιστικές προσφορές στην αγορά και τελικά πόσο εύκολο είναι για τους πιθανούς ανταγωνιστές σου να σε αντιγράψουν;

Αυτή είναι η τέχνη της κουλτούρας της επιχειρηματικότητας και όποιος τη δει με τα ίδια μάτια θα έχει τη δυνατότητα να πειραματιστεί και να προηγηθεί στην επιτυχία, είτε αυτή αφορά στη δημιουργία επιχείρησης είτε στην αντιμετώπιση της καθημερινότητας. Η συγκυρία ίσως να προβληματίζει, αλλά αυτό που έχει σημασία σε κάθε καιρό είναι οι επιλογές. Οι συγκυρίες δεν διδάσκονται, απλά προκύπτουν. Διδάσκονται οι επιλογές και τα μοντέλα που δίνουν ταυτότητα στο επιχειρείν και οδηγούν στην επιτυχία ή την αποτυχία, αλλά –πάνω από όλα– καθορίζουν το ταξίδι.

* Νομική υποστήριξη Επιχειρήσεων και Επιχειρηματιών Περισσότερα >>

Περιέχει: Πρόλογος – Καινοτομία – Τι είναι και Γιατί Έχει Σημασία – Είναι Διαφορετική η Ψηφιακή Τεχνολογία; – Η Καινοτομία ως Βασική Επιχειρηματική Διαδικασία – Ανάπτυξη μιας Στρατηγικής Καινοτομίας – Η Οικοδόμηση του Καινοτόμου Οργανισμού – Πηγές Καινοτομίας – Στρατηγικές Αναζήτησης για την Καινοτομία – Δίκτυα Καινοτομίας – Αντιμετώπιση της Αβεβαιότητας – Δημιουργία Νέων Προϊόντων και Υπηρεσιών – Εκμετάλλευση της Ανοιχτής Καινοτομίας και της Συνεργασίας – Προώθηση της Επιχειρηματικότητας και των Νέων Εγχειρημάτων – Αποτύπωση της Επιχειρηματικής Αξίας της Καινοτομίας – Δημιουργία Κοινωνικής Αξίας – Αξιοποίηση της Μάθησης από την Καινοτομία – Περίληψη – Συμπληρωματική Βιβλιογραφία – Ευρετήριο

Έχοντας, ως στρατηγική επιλογή more info την παροχή υπηρεσιών προσαρμοσμένων στις ιδιαίτερες συνθήκες, απαιτήσεις αλλά και στην δομή, οργάνωση και στο ανταγωνιστικό περιβάλλον της κάθε επιχείρησης επιλέγουμε τις περιπτώσεις που αναλαμβάνουμε. 

Καθορίστε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας. Η εταιρεία σας θα είναι ομόρρυθμη, ετερόρρυθμη, ανώνυμη ή κάποιου άλλου είδους;

Να ακολουθεί μια διαδικασία σκέψης που οδηγεί σε νέες ιδέες, οι οποίες μπορούν να μετατραπούν σε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες και να προσφέρουν λύσεις σε υπάρχοντα ή μελλοντικά προβλήματα.

Τα Τομεακά Προγράμματα αφορούν έναν ή περισσότερους τομείς και έχουν ως γεωγραφικό πεδίο εφαρμογής όλη τη χώρα